Описание ООО «ЧАЙКА»-прачечная
Учреждена генеральным директором Почтаренко А.И. 05.08.2008года.
Актуальность моей организации в данное время состоит в том, что в наше время очень многие предприятия, больницы, детские сады, и другие учреждения нуждаются в данной услуге. Данная организация расположена на территории РФ, в Волгоградской области г. Котельниково по улице Первомайская 17.
Персонал состоит из 14 человек профессионализм персонала дает качественные результаты и поднимет рейтинг предприятия, что позволит повысить спрос.
Прачечная оснащена модернизированным оборудованием, что не мало важно для работы. Качество техники позволит меньше затрат и за короткое время выполнять большой объем работ. Услуги предоставляемые моей фирмой это стирка белья, включая также химическую чистку. Не стоит забывать и о конкурентах, которыми являются ООО «ЛУЧ», ООО «МОЙДОДЫР», расположенные в городе Котельниково. Большим преимуществом перед другими конкурирующими фирмами мое предприятие пользуется из-за того, что находиться в центре города, не далеко от общественных муниципальных организаций, больниц, а также других частных и государственных предприятий нуждающихся в моих услугах. С данными предприятиями мы уже заключили договора на предоставление моих услуг. Кроме того большим плюсом является месторасположение, которое обеспечивает доступность и свободность подъезда к моему предприятию. Есть один недостаток, моя организация только начинает работу, хотя другие предприятия на рынке услуг более 5 лет, но качественное оказание услуг поможет мне поднять рейтинг моей организации.
Заключив контракт о купле продаже моего оборудования с фирмой «ДЖОРДЖИ» города Воронежа, мне доставили оборудование по договорной цене, что позволило сэкономить на установку и доставку оборудования, а также предоставила гарантийное обслуживание на 5 лет. В случае поломки доставка оборудования на ремонт и вызов работника по ремонту будет бесплатно. Качество выполняемой работы обеспечит устойчивое расположение на рынке предоставляемых услуг.
Войти в доверие клиента - это большой плюс для дальнейшего сотрудничества. Помимо фирмы «ДЖОРДЖИ» моей организации удалось заключить договор на 2 года с ООО «МИФ», которая выпускает моющее средство. Данная фирма расположена в городе Котельниково, что уменьшает время, облегчает доставку и расходы с поставщиками. Наша основная цель - это оказание качественных услуг, получение прибыли и быть лидерами на рынке.
Маркетинговый план
Для улучшения работы предприятия, повышения спроса и узнаваемости на рынке услуг необходимо создать рекламу своей фирмы. Я воспользуюсь Билбортом и средством массовой информации (различный рекламные ролики, объявления и буклеты). Это позволит поднять рейтинг и престиж моего предприятия.
Метод стимулирования
Организация планирует реализовать следующие методы стимулирования:
5% скидка с выше 20кг.
Предоставлять рассрочку постоянным клиентом.
Организационный план
В моей организации работает:
Руководитель - 1;
Бухгалтер - 1;
Кассир - 2;
Мастер - 1;
Слесарь - 2;
Охранник - 3;
Уборщица - 2;
Водитель - 1;
Электрик - 1;
Прачка - 10.
График работы:
8:00 - 17:00
Обед 12:00 - 13:00
Охрана работает с 8:00 - 8:00
Таблица. Расчет заработной платы рабочих
|
|
Должность
|
Оклад
|
Количество человек
|
сумма
|
|
|
руководитель
|
20000
|
20000
|
|
|
бухгалтер
|
15000
|
15000
|
|
|
кассир
|
8000
|
16000
|
|
|
мастер
|
12000
|
12000
|
|
|
слесарь
|
6000
|
12000
|
|
|
охранник
|
7000
|
21000
|
|
|
уборщица
|
4500
|
9000
|
|
|
водитель
|
6000
|
6000
|
|
|
электрик
|
6000
|
6000
|
|
|
прачки
|
9600
|
96000
|
|
|
Итого:
|
93600
|
24
|
213000
|
|
|
Руководитель - ведет контроль за предприятием оформляет необходимые документы.
Бухгалтер - ведёт все финансовые и хозяйственные расчёты.
Кассир - выдаёт денежные суммы и выдаёт финансовые расчёты.
Мастер - ведёт контроль в цехе, за правильностью выполнения работ.
Слесарь - выполняет ремонты оборудования цехов.
Уборщица - наводит порядок в кабинетах, цехах, и помещениях где проходят работы и есть загрязнение.
Охрана - для избежание краж, взлома в организации.
Электрик - нужен для контроля и исправности света. Для устранении неполадок в электрических цепях.
Водитель- нужен для привоза а также отгрузке какого либо груза.
Прачки - выполняют работы по стирки и глажке белья.
Производственный план
Таблица. Стоимость оборудования
|
|
Наименование
|
Количество
|
СУММА
|
|
|
Стиральная машина «ВОСС»
|
5шт.
|
75000
|
|
|
Центрифуга
|
3шт.
|
24000
|
|
|
Гладильный пресс
|
1шт.
|
20000
|
|
|
Машинка для хим. чистки «ВОСС»
|
2шт.
|
60000
|
|
|
Гладильная доска
|
5шт.
|
2500
|
|
|
Утюг
|
8шт.
|
4800
|
|
|
ИТОГО:
|
24шт.
|
186300
|
|
|
Таблица. Моющие и чистящие средства
|
|
наименование
|
количество
|
сумма
|
|
|
Стиральный порошок
|
1000кг.
|
13000
|
|
|
Кондиционер - ополаскиватель
|
300литров
|
7000
|
|
|
белизна
|
70литров
|
490
|
|
|
мыло
|
200кг.
|
400
|
|
|
формалин
|
100литров
|
2000
|
|
|
Итого:
|
|
22890
|
|
|
Таблица. Прочие затраты
|
|
наименование
|
сумма
|
|
|
Реклама ,в месяц.
|
1000
|
|
|
Страхование, в год.
|
10000
|
|
|
Канцелярские принадлежности в месяц.
|
3000
|
|
|
Транспортные расходы в месяц.
|
9000
|
|
|
Оплата отопления
|
500
|
|
|
Оплата на воду в месяц.
|
10000
|
|
|
Оплата телефона и интернета в мес.
|
1000
|
|
|
Оплата электричества в месяц.
|
4000
|
|
|
профилактика оборудования
|
1000
|
|
|
Итого:
|
39500
|
|
|
Организация была приобретена за 2000000руб.
Капитальный ремонт помещения обошелся в 500000руб.
Всего вместе с закупкой оборудования затрачено-2775390руб.
Ежемесячные расходы составляют-275390рублей.
Таблица. Стоимость услуг и ценообразование
|
|
Наименование услуг
|
Цена за единицу (кг)
|
Количество в месяц (кг)
|
Сумма
|
|
|
Стирка белого белья
|
14-00
|
15000
|
210000-00
|
|
|
Стирка цветного белья
|
15-50
|
10000
|
155000-00
|
|
|
Хим. чистка постельных принадлежностей
|
20-00
|
10000
|
200000-00
|
|
|
Хим. чистка одежды
|
30-00
|
5000
|
150000-00
|
|
|
Хим. чистка рабочей одежды
|
25-00
|
10000
|
250000-00
|
|
|
ИТОГО:
|
|
|
965000-00
|
|
|
Срок окупаемости
Доходы х 11месяцев=965000 х 11=1061500-00
Расходы/доходы=2775390/1061500=2,6(года)
Риски и гарантии
Простые финансово-экономические риски
- неустойчивость спроса
-снижение цен конкурентами
-увеличение производства у конкурентов
- рост налогов
- неплатежеспособность потребителей
-непредвиденные затраты в том числе из-за инфляции
- рост цен на материалы и перевозки
-угроза забастовки
- отношение местных властей
Вредные производственные факторы:
-работа с вредными химическими веществами
-разность температур вокруг рабочих мест(горячая, холодная вода)
-различная вибрация
- посторонние шумы.
Гарантии
Моя организация гарантирует качество и надежность выполненной работы.
|
